Entender o “time” do seu negócio é muito importante pra um gestor. O mundo sempre vai oferecer possibilidades inatingíveis, mas temos que trabalhar com o que é tangível e capaz de nos fazer evoluir. Contar com parceiros que só atuam no futuro ou num mundo ideal ou com metodologias pré-fabricadas, dificilmente vão solucionar o seu problema. Toda empresa é um ecossistema único e específico, por isso, você precisa de um parceiro que saiba ler muito bem o seu cenário, que tenha visão de futuro, mas que domine o presente, pois só assim a evolução acontecerá. Discursos futuristas sem prática são legais pra palestras e não muito mais do que isso. Não aposte o futuro da sua empresa num discurso sem prática.